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岗位竞聘:以更公平的方式打造更优秀的干部团队

岗位竞聘:以更公平的方式打造更优秀的干部团队

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  • 来源:
  • 发布时间:2020-06-12
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【概要描述】今年以来,为适应新的发展需要,沁和能源人力资源部在干部管理方面不断进行探索,畅通干部晋升通道,完善干部管理机制,在三月份制定并下发《干部管理办法》,按照郑鹏主席“梳理一批,清除一批,引进一批”的重要指示,清退了一批工作激情不高、年龄偏大的管理干部。

岗位竞聘:以更公平的方式打造更优秀的干部团队

【概要描述】今年以来,为适应新的发展需要,沁和能源人力资源部在干部管理方面不断进行探索,畅通干部晋升通道,完善干部管理机制,在三月份制定并下发《干部管理办法》,按照郑鹏主席“梳理一批,清除一批,引进一批”的重要指示,清退了一批工作激情不高、年龄偏大的管理干部。

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日前

随着沁和能源岗位

竞聘拟任人员任前公示

历时一个多月的

岗位公开竞聘工作落下帷幕

 

 

  今年以来,为适应新的发展需要,沁和能源人力资源部在干部管理方面不断进行探索,畅通干部晋升通道,完善干部管理机制,在三月份制定并下发《干部管理办法》,按照郑鹏主席“梳理一批,清除一批,引进一批”的重要指示,清退了一批工作激情不高、年龄偏大的管理干部。
  为及时填补关键岗位空缺,人力资源部负责牵头,相关部门配合,在全公司范围内组织开展岗位公开竞聘。本次岗位竞聘设立永红煤矿机电副矿长及行政副矿长、永安煤矿行政副矿长,安全监察部、环保监察部、煤质部、生产调度中心、人力资源部五部门副经理共8个岗位,39名正科级及以上干部报名参加,经过初审、考察、笔试、面试及考评等环节层层筛选、综合评定,最终确定任职人选。

  为保证竞聘工作公开、公平、公正,人力资源部严格把好考察关、考试关、考评关,建立考察组并对竞聘人员开展考察工作形成报告;严格做好笔试试题保密工作,同时在尤为关键的面试环节,邀请公司高层作为面试评委,根据竞聘人员的演讲、答辩情况进行全面、客观评价。

  推行岗位公开竞聘上岗机制意义重大,既是干部管理创新改革的一次重要实践,也是现阶段沁和能源发展需要,沁和能源将以“唯才是举、德才兼备、人岗相适”的选拔原则,为广大干部职工搭建展现自我的广阔舞台,在全公司范围内逐步形成公正、公平、公开的良性竞争文化,真正为公司发展选拔出想干事、能干事、干成事的优秀干部,为公司发展打造优秀的干部团队。
 

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